可否详细介绍下目前存在的契约式战略联盟模式和股权式战略联盟模式★▽▼▷◆？你认为对于中国的奢侈品企业出海有哪些启迪意义△◇■▲•◆？

　　对于奢侈品企业而言○=，你认为在与国内平台企业建立联盟初期主要会存在哪些难点△•？

　　对于中国的奢侈品企业△★▲□☆，在出海时可以积极寻求与国外的平台企业建立契约式战略联盟•○△●▼△，开展灵活的合作◆▽▷○=，利用国外平台的技术优势●☆-，搭建服务于本企业的海外电商平台▲▪★◁◆◇。

　　■▼▽▪○“契约式战略联盟□▼□■”是指联盟企业签订协议●▪▼●，不涉及股权相关合作的战略联盟▲★●▼…。在本文的案例中▼△，契约式战略联盟的具体表现形式有联合打假■■▽•△夏：奢侈品企业与中国平台企业战略联盟的动机与模、线上线下库存整合●-▼、合作营销★●◁、技术合作开发四种•◇△。联合打假的典型例子是历峰集团与阿里巴巴共建的打假联盟=▪◇◁■，周大福与京东建立的平台下单+门店发货模式属于线上线下库存整合▽△式凯发k8国际首页登录论文三分钟 上财商学院黄子，古驰与腾讯合作发布影片属于合作营销□▪□▷…▽，巴宝莉与腾讯共建社交零售门店则属于技术合作开发=●。

　　《论文三分钟》系列是由上海财经大学商学院倾力打造的论文演讲栏目●○=☆◁△，在短短几分钟内○•，学生将论文中最为精华的部分展示出来▪▷，将学术研究普及化的同时锻炼学生的逻辑思维能力和语言表达能力▪▪◁。

　　◁▪“股权式战略联盟△▪★▷▪”是联盟企业涉及股权相关合作的战略联盟•◁★，具体表现形式有合资企业○•、共同投资和交叉持股等◇-。本文案例中历峰集团与阿里巴巴成立合资公司○-☆“风茂○■=◆△●”•○▲•◆□，联合投资Farfetch均属于涉及股权相关的合作★◆☆▼=，是股权式战略联盟模式◁★◆•◇。

　　奢侈品企业与平台企业属于不同行业◁▷▽□▪•，企业间对彼此的业务运作流程不熟悉▪□△，合作后会存在效率低下的问题◇•…。例如▪◆■★…，奢侈品企业向平台企业提出为自己的奢侈品营销业务提供技术的要求后凯发k8国际首页登录-△-•▽•，平台企业可能无法快速提供符合奢侈品企业要求的技术凯发k8国际首页登录=○◇■☆○伏按不低于装机容量1。。然而奢侈品的销售具有一定的季节性=●□▷▼★，一些节日是奢侈品销售的高峰★■，如果平台企业无法及时设计出奢侈品企业需要的营销物流等技术=★•▼-，会阻碍奢侈品在节日的销售=▲。在企业文化层面■▪▪…★○，奢侈品企业属于欧美的外企•▷☆◁◇★，国内平台企业的企业文化则扎根于中国■●△，双方在建立联盟初期会存在文化的冲突◇-。

　　王诗翔▲▲☆▼▲▼，上海财经大学商学院副教授-◆□▼■▽，主要研究方向为收购与兼并=△▲☆○、跨国企业创新战略△▽-◁◇▷、技术集群等=-•。