新闻可以看看◆★△▼◆，但是别被忽悠•-★。互联网创业企业■▲○▼，找对方向•○☆★，不需要风投◇■□，有了风投反而影响你决策□◁◆▼▽。 如果不是产品型的△☆▪，比如楼上各位说的◁▽，建站△◆、培训什么的▼☆☆•◇▼，是靠技能…☆▪□★，靠知识☆□•■•，不需要什么大合作•●。 如果是做产品◇=……△△，前期投入怎么解决=▪？给你推荐一个典型的白手起家互联网创业企业--Zoho★=◆。 你看现在别的做SAAS●◇▼△…，在线软件的▼☆▷k8凯发入口什，盈利的没几家▷▪▷▼◆白色蒸馏烈酒一 琴酒，，Zoho能盈利▽▽▷◁•，为什么呢k8凯发官网入口■□▲，量入为出○▷…-…☆，踏实做企业==▽…▪么叫战略合作？。可是Zoho做SaaS这块-▽•□▲，也是自己垫钱了好几年的□■•△•，因为产品型业务模式就是这样啊▷…••，在销售之前需要很多投入▽◆●，研发•=•▷○☆、设备▷▼□.○□●.•….先把产品打造好○•，才会有用户愿意付钱买•▽。Zoho是怎么撑过这几年的呢•▷-▪？靠其他产品线补充▼△□○•▼。很多人其实不知道Zoh△■■□▲◁.▽▼●▪◁△.◇….

　　战略合作指的是以某种目标作为合作成果●▷，最后再达成一定的战略目的□…☆▪•。战略合作者注重于结合效应□◁•▽，重点在于业务自身的未来发展和优化•▲…□●○遵规守纪 从“酒”说。特点是金额较大●□、持股时间较长▪◇、积极参与公司治理●=▼=☆▼，合作者和公司之间在战略层面有一些合作★◁•○。

　　战略性合作是指对企业未来产生长期影响的资源支出…○●▽,具有规模大▪▪、周期长=●-▷、基于企业发展的长期目标▽▪▪☆□、分阶段等特征▼○,影响着企业的前途和命运的合作▲▪◇▷=○。即对企业全局有重大影响的合作▽◇★。 战略合作说白了就是对企业未来的合作●•□。 考虑因素包括▷▲◆-=：未来行业发展预期•▪▽▲、企业成长性●◆•、政府导向等

　　有没有不依赖天使合作k8凯发官网入口▷○、风险合作的白手起家的创业成功案例□▼▼▽？在互联网行业中▪…，